针对这段时间的行业环境，董事长从宏观上分析了我们的首要工作是什么，从开发客户的一气呵成和维护客户的极致服务，产业链的上游与下游的协调配合，到精准的目标区域转化、客户群体定位。从员工个人素质要求出发，勤奋、勤劳、持之以恒与销售意识的提高，从而迅速提高整体专业化服务水平。

      接下来，董事长针对目前的销售问题进行了解答性的分享，从如何突出公司自身优势，如何做好需求分析，如何瞄准成交关键点，如何把握货款到账时间上为大家进行了分析和解惑，令在场员工无不受益匪浅。

      会议的最后，董事长针对这段时间的主销产品做了一次系统的产品知识培训，经过此次培训会议，大家对下一步的工作的前行方向都有了明确的认识，也对自身需要完善的部分形成了透彻的体会和领悟。大家都纷纷表示要抓住这关键性的一周，通过坚持不懈的努力以及坚定的决心和信心实现本月任务的超额完成。